Ablauf: Das Multimodale Interview MMI® besteht aus acht Teilen und beinhaltet standardisierte Fragen, die allen Teilnehmern in gleicher Weise gestellt und um standardisierte Nachfragen ergänzt werden. Unmittelbar nach der Antwort erfolgt die Bewertung – so lassen sich Wahrnehmungsfehler minimieren. Verhaltensverankerte Bewertungsskalen im Interviewleitfaden, in denen sich die jeweilige Organisationskultur und das gewünschte Verhalten der Zielgruppe widerspiegeln, sichern eine hohe Objektivität in der Beurteilung der Antworten. Das dient der Fairness sowie der Rechtssicherheit und ermöglicht eine valide Entscheidungsbasis. Außerdem entlastet es die Interviewer – lange Mitschriebe sind Vergangenheit.
Auswertung des MMI®: Anhand der Ergebniswerte und Prozentzahlen lässt sich die Leistung der Kandidaten mit der Referenzgruppe vergleichen. Auszubildende werden also mit Auszubildenden verglichen oder mittlere Führungskräfte mit anderen mittleren Führungskräften – und nicht mit der Gesamtbevölkerung oder dem Topmanagement einer anderen Branche. Das Ergebnis umfasst den Gesamtwert sowie Werte für verschiedene Dimensionen, die auf Basis der Ergebnisse der Anforderungsanalyse definiert werden.
Genau wie bei der Entwicklung Ihres MMI® richten wir uns auch bei der Aufbereitung des Gesprächsleitfadens ganz nach Ihren Wünschen. Je nachdem, wie Ihre bevorzugte Arbeitsweise ist, bekommen Sie eine Druck- und/oder Tablet-Version von uns zur Verfügung gestellt.
Nutzen auch Sie das Multimodale Interview MMI® für Ihre Personalauswahl und Potenzialanalyse. Füllen Sie einfach unser Kontaktformular aus – wir melden uns umgehend bei Ihnen.
Weitere Informationen über S & F Personalpsychologie finden Sie unter www.personalpsychologie.de.